ECKHOLD CONSULTANTS - Ertragsoptimierung, Bürobewertung, Unternehmensnachfolge

Die Verschmelzung von zwei Büros – eine alternative Variante zur geregelten Nachfolge (Teil 2) | ECKHOLD CONSULTANTS GmbH

marketingINGenieur Dr.-Ing. Knut Marhold Alle, Gastbeiträge

Zwei Einzelunternehmen, das eine mit 10 Mitarbeitern, das andere noch recht klein mit nur 1 Mit-arbeiter, wollten sich auf Augenhöhe aufgrund der Nachfolge des Unternehmers A im Anteilsver-hältnis 50 % zu 50 % zusammenschließen. Nach der Bewertung beider Büros musste jedoch ein Anteilsverhältnis aus steuerrechtlicher Sicht in der zu gründenden Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter Berufshaftung von 70 % zu 30 % …

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Die Verschmelzung von zwei Büros – eine alternative Variante zur geregelten Nachfolge | ECKHOLD CONSULTANTS GmbH

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Unternehmer A hat ein mittelständiges Büro mit ca. 10 Mitarbeitern. Unternehmer B ist seit 3 Jahren selbständig, hat einen Angestellten und arbeitet für das Unternehmen A als Subunternehmer. Bei einem persönlichen, nicht geschäftlichen Gespräch kommt heraus, dass Unternehmer A innerhalb der nächsten 5 Jahre seinen wohlverdienten Ruhestand antreten möchte. Für ihn ist jedoch noch nicht ganz klar, wer sein gutgehendes …

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Die Bewertung von Architektur- und Ingenieurbüros | ECKHOLD CONSULTANTS GmbH

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Viele Wege führen nach Rom! Jedoch sollte bedacht werden, dass es steuerlich und rechtlich anerkannte Verfahren gibt. So greift die Finanzverwaltung auf das vereinfachte Ertragswertverfahren zurück, welches in der Regel zu höheren Besteuerungswerten führt. FacebookGoogle+Twitteremail