ECKHOLD CONSULTANTS - Ertragsoptimierung, Bürobewertung, Unternehmensnachfolge

Die Verschmelzung von zwei Büros – eine alternative Variante zur geregelten Nachfolge (Teil 2) | ECKHOLD CONSULTANTS GmbH

marketingINGenieur Dr.-Ing. Knut Marhold Alle, Gastbeiträge

Zwei Einzelunternehmen, das eine mit 10 Mitarbeitern, das andere noch recht klein mit nur 1 Mit-arbeiter, wollten sich auf Augenhöhe aufgrund der Nachfolge des Unternehmers A im Anteilsver-hältnis 50 % zu 50 % zusammenschließen. Nach der Bewertung beider Büros musste jedoch ein Anteilsverhältnis aus steuerrechtlicher Sicht in der zu gründenden Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter Berufshaftung von 70 % zu 30 % …

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Die Verschmelzung von zwei Büros – eine alternative Variante zur geregelten Nachfolge | ECKHOLD CONSULTANTS GmbH

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Unternehmer A hat ein mittelständiges Büro mit ca. 10 Mitarbeitern. Unternehmer B ist seit 3 Jahren selbständig, hat einen Angestellten und arbeitet für das Unternehmen A als Subunternehmer. Bei einem persönlichen, nicht geschäftlichen Gespräch kommt heraus, dass Unternehmer A innerhalb der nächsten 5 Jahre seinen wohlverdienten Ruhestand antreten möchte. Für ihn ist jedoch noch nicht ganz klar, wer sein gutgehendes …