GeeMco - Götz Müller Consulting

Lean Management in Architektur- und Planungsbüros 5 (GeeMco: Götz Müller Consulting)

marketingINGenieur Dr.-Ing. Knut Marhold Alle, Gastbeiträge

Der fünfte und letzte Artikel der Serie über Lean Management in Architektur- und Ingenieurbüros beschäftigt sich mit dem Fluss- und Pull-Prinzip, die im Lean Management eine zentrale Rolle spielen. Diese Rolle ergibt sich einerseits aus der Kundenorientierung (eine mit dem Flussprinzip verknüpfte minimale Durchlaufzeit ist ein zentraler Faktor in der Kundenzufriedenheit), sie hat aber gleichzeitig auch greifbare wirtschaftliche Vorteile, weil …